为更好地监督和评价仙居县发改系统财务收支和经济活动，今年以来，仙居县发展和改革局通过“四字诀”，进一步加大对下属事业单位财务管理的监督力度，提高各单位财务管理水平。

一、紧扣“深”字，深化教育，提高思想认识。在建立内审制度过程中，以提高单位干部职工对内审的思想认识为着力点，从抓学习教育入手，通过开展学习培训、警示教育、交流体会等多种形式的宣教活动，增强干部的内审意识，为搞好内审工作奠定了坚实的基础。

二、紧扣“突”字，突出重点，明确内审职能。深入到局属各事业单位调查研究，详细梳理多方意见和建议，经局领导班子研究，确定发改系统财务规章制度的执行情况、财务收支的经济活动情况和下属单位的资产、负债、损益情况等作为审计重点，进行审计，进一步加强了对下属事业单位的内部管理和监督。

三、紧扣“严”字，严把环节，规范内审程序。严格按照国家规定的审计准则，分审计计划、审计准备、审计实施和审计终结四个阶段进行。明确审计的主要内容和范围，通过审查会计凭证、账簿、报表，查阅与审计事项有关的文件、资料，向有关单位和个人调查等方式进行审计，并形成审计报告。对违反规定的财务行为，提出处理意见。

四、紧扣“提”字，提升素质，建好内审队伍。狠抓内审队伍的建设，采取集中学习与个人自学相结合、走出去学与请进来学相结合的方式，加强对内审人员财会、统计、法律等相关知识的培训和职业道德教育。同时，在开展内审工作过程中，主动邀请县审计局有关人员指导相关业务工作，大力提升内审人员素质，确保内审工作的质量和效益。